凝队伍 促管理 园区公司组织专项培训

同样的一块铁，可以锯融消损，也可以百炼成钢；同样的一支队伍，可以碌碌无为，也可以成就大业。为提高团队协作能力、激发队伍活力，提升凝聚力，园区公司在三季度开展多次内部培训。  

6月28日，综合管理部经理杜克宁进行《绩效制度培训》，通过本次培训使大家了解了新版绩效考核制度的意义，同时也解答了同事们对新版制度的疑问。

7月6日，经营部员工曾宇为大家讲解《2017年施工合同解析》，本次培训主要围绕合同法概要、合同管理体系建立、合同法应用-订立与效力、合同主要条款及履行、社会信用和企业合同信用管理概念和体系、合同风险防范的办法与保障、招投标法基本知识、物权法的基本知识等内容进行详细讲解。结合园区公司的工作特点，培训还通过列举一些典型案例对合同中的法律风险防范、合同管理系统的实际操作运用等内容作进一步的剖析和学习。

8月10日资产财务部经理王青进行《非财务人员的财务管理》，此次培训结合实际工作，围绕关键环节，就公司预算、企业业务、资金管理、等方面内容进行了深入浅出的讲解和学习，加深了员工对企业相关财务规章制度的理解和认识，对进一步规范各种行为，防范财务风险起到了积极推动作用。

9月14日投资经营部副经理为大家分享了如何做好项目尽调并整理资料，通过学习，拓宽了大家的思路，学习到更多办公软件的使用方法。

本次培训是园区开发公司拓展培训方式的重要组成部分。按照总公司“管理提升年”的目标，提高工作质量与管理水平，综合管理部将不断创新和完善培训形式与内容，分层次、分类别、有重点的向公司全体员工开展培训工作，助力公司在各业务领域和管理活动中持续改善和创造价值。